知识产权，是“基于创造成果和工商标记依法产生的权利的统称”。最主要的三种知识产权是著作权、专利权和商标权，其中专利权与商标权也被统称为工业产权。主要包含以下几个客体：作品；发明、实用新型、外观设计；商标；地理标志；商业秘密；集成电路布图设计；植物新品种；法律规定的其他客体。

企业需要重视保护知识产权的理由是多层次多方面的，例如降低企业知识产权风险或者是提升企业核心竞争力，当然，最主要的是，如果企业不重视知识产权保护，竞争对手很容易通过复制等不正当手段获得知识产权，并且前期毫无成本投入，产生新产品在市场上流通，这就会导致前期投入研究成本的企业受到严重损害，对于创新型企业来说，往往这种损害是致命的。

（1）拓宽企业市场，带来利润增长

企业拥有自己的知识产权，并将其投入到具体的生产当中去，则将企业自身的优势变的更加的多元化，技术优势转变为产品优势，便自然而然的取得了竞争优势，进而拓宽了企业的市场。

知识产权是企业自主创新的基础与衡量标准，企业经过持续不断的技术创新活动，使得自主核心知识产权技术得到不断的发展，并使之产品化，然后投入到生产当中去，进而进入市场，这样企业便可以从产品的流通中获得更多的利润，从而将其转变成新的利润增长点。

（2）增加企业无形资产

企业资产分为有形资产和无形资产，无形资产相比于有形资产来说，更能给企业带来商业价值，更象征着这个公司的实力和荣誉，知识产权即属于无形资产，是企业未来发展的可持续进步的动力。

（3）提升企业价值，牵制竞争对手

企业的价值和竞争力就体现在企业的文化和价值观、员工的知识和技能，企业的管理和生产能力以及企业的创新和品牌运营。

而对于普通消费者而言，他们最关注的自然是企业的创新和品牌运营，通俗点来说就是产品。不管一个企业的组织结构有多合理，战略有多科学，但是若产品技术太落后或者得不到消费者的认可，那么企业的价值依旧得不到提升，也无法体现强大的竞争力。

例如高科技领域某些成功的企业，我们往往会把他们和一些优势技术的名称联系到一起，也就是说，拥有核心的自主知识产权就是他们提升价值的关键，也是他们牵制竞争对手，独领风骚的关键。

（4）保护企业及相关产品

知识产权是企业发展的突破点，具有宏观性，企业知识产权战略应当是企业针对知识产权制定和实施的全局性规划，应当在企业创新初期的时候就要有一套完整的知识产权措施，而不是当出现问题时，才采取的一种权宜之计，完善的知识产权战略是为企业保驾护航的重要旗帜。

（1）增强企业知识产权保护意识

企业要加大知识产权保护宣传力度，加强知识产权培训，提高员工知识产权保护意识，充分调动员工发明创造的积极性，提高企业知识产权创造能力和水平，增加知识产权的产出，降低企业知识产权侵权风险，提高企业市场竞争力，从而保持和巩固企业市场竞争优势。

（2）对于不同类型的知识产权采取不同的保护措施

企业在设立初期，就应当对于可能对公司产生重大影响的知识产权，如商标权、专利权、著作权等，第一时间聘请各领域专业人士，最大化的保护公司利益。以对专利技术的保护为例，在研发技术前，应当对于相关技术进行查询，看是否侵犯他人的知识产权，避免给企业埋下风险。在决定研究后，应当与技术人员签订保密协议，并建立档案，保证对技术上的进展有完整记录。在开发完成后，若要与其他单位合作，应当及时签订各类协议。

（3）健全规章制度，培养知识产权人才团队

企业内部健全的知识产权规章制度是十分重要的，一个企业的知识产权如技术秘密和商业秘密，若没有健全的规章制度，极容易泄露，而一旦秘密公开，就得不到法律的保护，特别是在一些高新技术产业，因技术人员的流动带走原单位的技术秘密和商业秘密，给这些企业带来不可估量的损失，因此，企业应建立完善的知识产权规章制度，例如，专利申报制度、专有技术申报制度等。

知识产权具有知识面广、专业性强的特点，对知识产权的保护是一个长期而艰巨的任务，关系到企业的发展乃至生存，因此，培养企业专业的知识产权人才团队是非常有必要的。

（4）对于侵犯知识产权的行为，应当果断采取措施，维护自身的合法权益

企业知识产权在被侵犯之时，可以有多种途径解决问题，可以向知识产权行政执法部门，如专利局、商标局、版权局投诉，请求对侵权行为进行查处，也可直接向人民法院起诉，但无论采取哪种途径，企业在发现他人侵犯自己知识产权时，应及时收集证据。